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2024
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龍江環(huán)保集團(tuán)2024年度中期工作會議在牡丹江召開
7月26日，集團(tuán)2024年度中期工作會議在牡丹江鏡泊湖培訓(xùn)中心召開，會議全面總結(jié)上半年生產(chǎn)經(jīng)營工作，深入查找差距，分析面臨形勢，對下半年工作任務(wù)進(jìn)行重點部署。集團(tuán)黨委書記、總裁樸庸健出席會議并講話;集團(tuán)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子及各單位、各部門主要負(fù)責(zé)人參加會議;會議由集團(tuán)副總裁劉松主持。
會議聽取了生產(chǎn)管理部、財務(wù)部及牡丹江供水公司、佳木斯供水公司、總部聯(lián)合公司、饒河污水處理廠等部門和單位代表作的2024年中期工作報告；其他各單位、各部門以書面形式匯報了上半年目標(biāo)完成情況及下半年工作思路。集團(tuán)班子副職作分管工作報告，就上一階段工作進(jìn)行了總結(jié)分析，并對下半年工作進(jìn)行了要求和部署。
樸庸健強(qiáng)調(diào)，2024年上半年，面對錯綜復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)和行業(yè)形勢，集團(tuán)深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，全面貫徹新發(fā)展理念，大力推進(jìn)各項決策部署落實落地，各項工作取得積極成效，基本實現(xiàn)了時間過半、任務(wù)過半。但看到成績的同時，更要充分認(rèn)識當(dāng)前的形勢和存在的突出問題，圍繞全年中心工作任務(wù)，事事攻關(guān)、件件落實，全力以赴完成全年各項任務(wù)目標(biāo)。
面對水務(wù)行業(yè)的嚴(yán)峻形勢，集團(tuán)要牢牢把握主動權(quán)，結(jié)合學(xué)習(xí)貫徹二十屆三中全會關(guān)于全面深化改革的部署要求，廣大干部員工要踐行使命擔(dān)當(dāng)，堅定信心、凝心聚力、再鼓干勁，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變發(fā)展思路，保持生產(chǎn)安全穩(wěn)定運行，堅持實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，推動集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。
?生產(chǎn)經(jīng)營方面
要做到“四確保、三抓好”，即確保水質(zhì)達(dá)標(biāo)排放、確保生產(chǎn)安全穩(wěn)定運行、確保嚴(yán)守水質(zhì)紅線、確保實現(xiàn)全年利潤和考核目標(biāo)；同時要抓好收費清欠、信息化建設(shè)和節(jié)能降耗工作。
?投資方面
要策略性解決遺留項目問題，同時要創(chuàng)新投資發(fā)展思路，在鞏固投資優(yōu)質(zhì)污水處理項目的基礎(chǔ)上，積極拓展延伸其他相關(guān)水務(wù)環(huán)保項目。
?技術(shù)研發(fā)方面
要加快推進(jìn)仿真新材料膜中試進(jìn)程，盡快進(jìn)入示范應(yīng)用階段，同時要在生物制劑項目方面加大研發(fā)力度，拓寬生物制劑應(yīng)用類別與范圍。
?基礎(chǔ)管理方面
要加大人才建設(shè)和培養(yǎng)力度;提高管理水平，進(jìn)一步理順集團(tuán)相關(guān)管理制度；積極爭創(chuàng)行業(yè)品牌榮譽(yù)，持續(xù)擴(kuò)大集團(tuán)行業(yè)影響力和品牌效應(yīng)。
?黨建工作方面
要提高政治站位，各級黨組織要把學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十屆三中全會精神作為當(dāng)前和今后一個時期的重大政治任務(wù)，逐級逐層全覆蓋做好全會精神的深入解讀；同時要不斷挖掘黨建特色，持續(xù)抓好黨建品牌建設(shè)，充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用。
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